Продажи держатся на вас?
Покажу, где теряются заявки, сделки, деньги и ваше внимание —
и какой первый шаг поможет вывести продажи из ручного режима без потери контроля.
Для собственников, которые сами дожимают сделки, пинают менеджеров и держат продажи в голове.
Записаться и какой первый шаг поможет вывести продажи из ручного режима без потери контроля.
Для собственников, которые сами дожимают сделки, пинают менеджеров и держат продажи в голове.
Если это про вас — диагностика будет полезна
Вы уже умеете зарабатывать. Но продажи всё ещё держатся на вашем личном участии.
- заявки идут, но часть теряется;
- менеджеров нужно постоянно пинать;
- CRM есть, но реальная ситуация всё равно в чатах;
- КП и ответы клиентам каждый раз собираются вручную;
- вы боитесь отдать продажи, потому что испортят качество;
- если дать больше лидов — станет не больше денег, а больше хаоса;
Что покажу на диагностике
Диагностика — это не созвон “поговорить”. Это разбор, где именно продажи держатся на вас и где бизнес теряет управляемость.
Где вы заменяете систему
Покажу, где вы сейчас выполняете роль менеджера, РОПа, контролёра и дожимщика.
Где теряются деньги
Разберём, на каких этапах утекают заявки, сделки, маржа, повторные продажи и время владельца.
Что можно передать людям и ИИ
Определим, какие действия можно вынести из вашей головы в систему: КП, ответы, напоминания, отчёты и контроль.
Какой первый шаг нужен именно вам
Если нет CRM — начнём с учёта. Если CRM есть — посмотрим, почему она не управляет продажами.
После диагностики у вас будет первичная карта продаж
Не общие рекомендации, а понятный первый шаг: что нужно сделать в первую очередь.
- Где продажи держатся на васОценим, как организованы продажи и управление задачами.
- Выявление слабых местРазделим, что пока должно оставаться у вас, что уже можно передать менеджеру, какие решения закрепить правилами, а какие повторяющиеся действия отдать системе и ИИ.
- Разработка плана действийПредложим конкретные шаги для улучшения системы продаж.
- Ваш сценарий первого внедренияВы поймёте, какой шаг подходит именно вашему бизнесу: собрать учёт заявок, подготовить продажи к найму менеджера, навести порядок в работе существующего отдела или начать более глубокую перестройку бизнеса.
Почему мне можно доверить эту диагностику
Я смотрю на бизнес одновременно как собственник, управленец, коуч и ИИ-бизнес-архитектор. Поэтому вижу не только, где теряются заявки, но и всю систему, которая создаёт эти потери.
Мой личный опыт как собственника: 67 млн ₽ выручки • 500+ проектов • 120 городов
В предпринимательстве с 2014 года. Работала с РЖД, Газпромом, Роснефтью, МТС и другими федеральными заказчиками.
Системное образование: MBA • 800 часов бизнес-консультирования • квалификация «Коуч»
Изучала финансы, маркетинг, продажи, операционное и проектное управление, психологию бизнеса и работу с руководителями.
Использую междисциплинарный подход: Бизнес • собственник • команда • ИИ
Вижу не только, какой процесс автоматизировать, но и почему собственник не делегирует, команда сопротивляется, а предыдущие внедрения не прижились.
Как проходит диагностика
Коротко описываете бизнес, команду и то, что в продажах по-прежнему держится на вас.
Разбираем реальный путь клиента: от первой заявки до оплаты. Смотрим, кто принимает решения, где зависают сделки и в какие моменты собственнику приходится вмешиваться. Время диагностики: 50-90 минут.
Например, проблема может быть не в «плохих менеджерах», а в отсутствии понятных этапов, правил передачи клиента, контроля, аргументов цены или единой картины продаж.
В конце встречи вы понимаете, что нужно собрать первым и какой следующий шаг будет самым безопасным по деньгам, времени и нагрузке на команду.
Если я вижу, что могу помочь с внедрением, после диагностики предложу несколько вариантов работы — от минимального первого этапа до комплексной перестройки бизнеса.
Если я вижу, что могу помочь с внедрением, после диагностики предложу несколько вариантов работы — от минимального первого этапа до комплексной перестройки бизнеса.
Вопросы и ответы
Да, первичная диагностика бесплатная. Вы получите мой вывод и понимание первого шага. Если задача подходит моей работе, я могу предложить варианты внедрения, но продолжение не является обязательным.
Да. В таком случае мы смотрим, как перестать держать заявки, договорённости и клиентов в голове, собрать первый порядок и подготовить продажи к безопасному найму менеджера.
Наличие CRM ещё не означает, что продажи управляемы. Если реальные договорённости остаются в чатах, менеджеры не фиксируют следующий шаг, а собственник всё равно контролирует ключевые сделки, система существует только формально.
Нет. Участие собственника обязательно, потому что именно он определяет правила, границы ответственности, допустимый уровень контроля и то, что действительно можно передать команде и ИИ.
Нет. По умолчанию встреча конфиденциальна. Публичный или обезличенный разбор возможен только после отдельного согласования с вами.
Оставить заявку на бесплатную диагностику